「事業計画書は俺の頭の中にある」。このような発言をされる社長が数多く見受けられます。これはある意味正しいのですが、IPOを実現し、成長する企業となるためには、その思いを形にし、社外または社内の人たちに理解してもらい、どれだけの協力者を得られるかがポイントとなります。今回はそのために必要な説得力を持つ事業ストーリーの組み立て方、予算策定プロセスについてまで明らかにします。また、管理をすることにより売上高・利益が増加する、いわゆる「第２の利益」を生む仕組みについて説明します。